班组能力建设场景
一线管理者系统学习以现场管理专业知识为主，掌握现场精益生产的基础技能，体现在每天的工作中。
班组能力建设目标
第一阶段-选拔
- 工作主动性
- 团队建设
- 沟通能力
- 改善能力
- 团队建设能力
第二阶段-基础人才库
1-3年班组长、工段长培养发展计划
—学历提升计划（自主学习：理工科大专、本科）
—等级工、管理岗位提升计划（高级工，储备班组长）
—专业、管理知识学习计划（部门、HR组织&自主学习）
—岗位实习代理计划（部门负责，包括带教）
一线管理者系统学习以现场管理专业知识为主，掌握现场精益生产的基础技能，体现在每天的工作中。